当前位置 首页 > 职场薪闻 > HR俱乐部 > 人力管理 > 员工不辞而别怎么办
员工不辞而别怎么办
2017-08-21 阅读 701
企业在发展过程中,肯定会遇到员工离职的情况。每个企业都有自己的用人规章制度,但是遇到不辞而别的员工,很多企业还是束手无策。温州招聘网今天就来为大家讲讲企业如何留人。
乐清招聘网 yq.wzzp.com


企业在发展过程中,肯定会遇到员工离职的情况。每个企业都有自己的用人规章制度,但是遇到不辞而别的员工,很多企业还是束手无策。温州招聘网今天就来为大家讲讲企业如何留人。

一套有效的奖励机制,是留住员工最有效的方法。最简答的就是口头夸奖,在员工完成一个项目时,如果项目非常优秀,老板要给予员工充分的肯定,让他们觉得他们的努力是有收获的,企业的发展自己也做了部分贡献,自己是个有用的人才。

金钱物质激励是目前最有效的激励方法了。很多人上班领薪水都是为了养家糊口,只要给予合适的薪水,时不时发点小福利,在年末的时候按照业绩给予年终奖,员工也会为了更多的奖励去努力工作。

现在的员工队伍素质越来越高,对于高素质人才而言,能否有更多的学习机会和更大的晋升空间是他们更为注重的。企业针对于这部分人才,要制定不同的奖励方案。企业的最终发展主要靠的也是这部分人才,因此更不能吝啬于金钱的付出。

员工不辞而别,也是因为对这个企业完全失去希望之后的下策之举。企业要反思自己的管理机制,为什么不能留住优秀员工,从自身方面找原因,从反思中不断进步。企业的发展离不开人才,企业的竞争说白了就是人才与人才的竞争,各企业应引起高度重视。


本文原创发布于乐清招聘网。转载请附带本文链接,谢谢!
图片原于网络,侵权请联系删除!
关键词:
评论(0)
1